Objetivo

Al término del curso los participantes conocerán modelos, herramientas y técnicas prácticas, que podrán aplicar para el desarrollo de sus competencias de liderazgo y negociación, que podrán implementar en sus áreas tanto personales como laborales, que los apoyen en su toma de decisiones en el nuevo entorno obteniendo el logro de sus metas estratégicas.

Contenido de Valor

• Cuestionarios para promover el auto-conocimiento
• Análisis de casos
• Negociaciones en equipos

Módulos

Módulo 1: Liderazgo

• La diferencia entre un Líder, Jefe, Coach y Mentor.
• El líder y los cambios
• ¿Qué es dirigir? ¿Cuándo es importante? ¿Ahora?
• ¿Cuál es mi estilo de liderazgo? Diagnóstico.

Módulo 2: Modelos y Herramientas

• Modelo de administración de personal.
• La importancia de Delegar.
• Modelo administración por excepción.
• Modelo estrella toma de decisiones.

Módulo 3: Tu equipo

• Reajuste de prioridades
• La importancia de la evaluación del desempeño.
• Proceso : Disciplina positiva para realizar un feed back a sus colaboradores.

Módulo 4: El negociador

• Conceptos e introducción
• Manejo de Conflictos y sus tipos
• Test :¿cómo manejo mis conflictos?
• ¿Por qué y para qué negociamos?
• Test mi estilo como negociador

Módulo 5: Técnicas aplicadas a la negociación

• Modelo y estructura para una negociación.
• Técnicas de negociación.
• Análisis de casos y negociaciones en equipos.
• Errores que se deben evitar cuando negociamos.

Perfil de Ingreso

• Ingenieros de perforación, personal de seguridad industrial de perforación, traductores intérpretes, todo el personal bilingüe con conocimientos de perforación, o que quisieran saber sobre los términos más utilizados en instalaciones de perforación costa afuera.