Objetivo

El asistente entenderá las técnicas para identificar, gestionar y responder a los riesgos, así como la determinación de la reserva de contingencia.

Contenido de Valor

El participante podrá:

• Aprender a utilizar las técnicas de identificación de riesgos
• Aprender a crear planes de gestión de riesgos
• Determinar la reserva de contingencia para responder a riesgos
• Identificar el gobierno corporativo relativo al riesgo

Módulos

• 1. – Gestión por procesos
  1.1.- Identificación de los componentes de los procesos
  1.1.1.- Entradas y salidas
  1.1.2.- Process Owner
  1.1.3.- Capacidad de procesos
  1.2.- Mapa de proceso
• 2. – Identificación del riesgo
  2.1.- Técnicas de identificación
  2.1.1.- ¿Qué pasa sí?
  2.1.2.- HAZOP
  2.1.3.- Análisis histórico de accidentes
  2.1.4.- Método de análisis preliminar
  2.1.5.- Análisis de corbatín
  2.1.6.- Otros
• 3. – Análisis del riesgo
  3.1.- Análisis cualitativo
  3.1.1.- Gráfica de calor
  3.2.- Análisis cuantitativo
  3.2.1.- Valor monetario esperado
• 4. – Planificar la respuesta al riesgo
  4.1.- Tipos de respuesta a riesgos
  4.2.- Matriz de respuesta a riesgo
• 5. – Diseño de controles
  5.1.- pasos para la definición de controles
• 6. – Valoración de la solidez de los controles
  6.1.- Valoración de la solidez de los controles
  6.2.- Reducción de la probabilidad
  6.3.- Reducción del impacto
• 7. – ISO 31000
  7.1.- Modelo ISO sistema de gestión de riesgo
• 8. – Modelos de Madurez del riesgo
• 9. – Gobierno corporativo
  9.1.- Estructura del gobierno corporativo
  9.1.1.- Comité de riesgos
  9.2.- Política de riesgo

Perfil de Ingreso

Directores generales, directores de operaciones, responsables de área, directores de proyectos