Módulo 1. Inteligencia Científica

Objetivo: proveer conocimientos y herramientas que líderes de organización deben conocer para promover la formación de Organizaciones Inteligentes.

(12 horas)

1.1. Del Gerente al Coach en las organizaciones inteligentes

1.2. Habilidades directivas: motivación, toma de decisiones, resolución de conflictos, organización, inteligencia emocional, trabajo en equipo, comunicación efectiva, liderazgo e innovación.

1.3. Capacidad de adaptación: empatía y determinación.

1.4. Gobernabilidad en las organizaciones inteligentes

1.5. Flexibilidad de pensamiento: construir nuevas formas de alcanzar los objetivos.

1.6. La actitud como elemento fundamental de la conducta y el desempeño en organizaciones inteligentes

Módulo 2. Pensamiento Estratégico Creativo

Objetivo: facilitar a los líderes de Organizaciones Inteligentes herramientas para afrontar y superar el complejo y cambiante entorno, iniciando el proceso de transformación consciente y estructurado, hacia el pensamiento enfocado al logro de los objetivos, transformando potenciales amenazas en oportunidades.

(12 horas)

2.1. Creatividad disruptiva: pensamiento innovador, creativo y no convencional.

2.2. Identificación temprana de los cambios y oportunidades en el entorno

2.3. Liderazgo compartido: actitud del líder en guiar al equipo al logro de los objetivos.

2.4. Los modelos mentales: convirtiendo en velas nuestras anclas.

2.5. Organización líquida: estructura multidisciplinaria, flexible y horizontal.

Módulo 3. Programación Neurolingüística como Herramienta de Cambio.

Objetivo: desarrollar un modelo comunicacional que, desde el conocimiento de patrones y creencias, permita consolidar estrategias y desarrollar habilidades emocionales para enfrentar los retos cotidianos mejorando su autoconciencia, reflexión y autorregulación.

(12 horas)

3.1. Funciones de la programación neurolingüística

3.2. Presuposiciones

3.3. Modelo de aprendizaje según programación neurolingüística

3.4. Sistemas de representación

3.5. Creencias: concepto y tipos.

3.6. Metamodelo en programación neurolingüística y reprogramación de creencias

3.7. Herramientas para el cambio: Rapport, Calibrar, Acompasar, Reencuadrar.

Módulo 4. El Coaching como Herramienta Transformadora.

Objetivo: proveer conocimientos y herramientas que, como líderes de organización, debe conocer para dimensionar y fortalecer su perfil como Coach de su equipo de trabajo.

(12 horas)

4.1. Características del Coach

4.2. El lenguaje y redes conversacionales

4.3. El arte de escuchar: escucha activa.

4.4. Formulación de preguntas

4.5. El mundo a través de los juicios

4.6. Actos lingüísticos: afirmaciones, declaraciones, juicios, promesas.

4.7. Técnica de reestructuración cognitiva

4.8. Enfoque emocional del coaching

4.9. Herramientas para el manejo de emociones: anclajes y posturas de poder.